تاریخچه شرکت سازه بتن زیست
شرکت سازه بتن زیست در سال 1387، با اتکا به تجارب طولانی و ارزشمند مؤسسین خود و با هدف فعالیت در صنعت ساخت و احداث پروژههای بزرگ در ایران شروع به کار نمود و با گذشت سالها از فعالیت در حوزه های مختلف عمرانی و بخصوص صنعت آب و نیز داشتن سرمایه بزرگ نیروی انسانی توانمند و باهوش، این شرکت با در دست داشتن رتبه های ممتاز، به عنوان یکی از موفق ترین و معتبرترین شرکت های عمرانی ایران است.
ساختار سازمانی در شرکت سازه بتن زیست

صلاحیت ها و گواهینامه های اخذ شده
- پایه ۱ : رشته ساختمان و ابنیه
- پایه ۱ : رشته تاسیسات و تجهیزات
- پایه ۱ : رشته آب
- پایه ۲ : رشته راه و ترابری
- پایه ۲ : رشته صنعت
گواهینامه ها
- گواهینامه رتبه بندی فعالان اقتصادی
- گواهینامه صلاحیت ایمنی پیمانکاران
- گواهینامه انبوه سازی
- سیستم مدیریت HSE
- سیستم مدیریت کیفیت در صنایع
- سیستم مدیریت کیفیت
چشم انداز
- تبدیل شدن به شرکتی فعال در حوزه صنعت احداث در کلیه زمینه های تخصصی
- قرار گرفتن در زمره برترین شرکت های ساختمانی کشور و منطقه و در مقیاس استانداردهای بین المللی، با تمرکز بر توسعه پایدار
ارزش ها و باورها
- ایجاد یک ساختار سازمانی یکپارچه و متعهد
- برنامه ریزی پیشرفته در سطوح
- ارتقاء سطح علمی در بین کارمندان
- فراهم آوردن زمینه های احساس مسئولیت و گسترش آن در بین کارمندان
- ایجاد ارتباط مطلوب با کارفرمایان و مشتریان و تامین رضایت آنان
- انجام تعهدات
- کمک به ارتقاء دانش و انتقال تجربیات در جامعه مهندسین
- ایجاد زمینه های مناسب در جهت گسترش و بهبود زیر ساخت های عمرانی کشور
شرکت سازه بتن زیست براي رسیدن به اهداف سازماني خود و در راستاي چشم انداز تدوين شده ، ارزش ها و باورهاي زير را سرلوحه فعاليت هاي خود قرار ميدهد:
ایجاد یک ساختار سازمانی یکپارچه و متعهد
ساختار سازمانی باید به طور کامل با اهداف و استراتژیهای سازمان هماهنگ باشد. این به این معنی است که تمام واحدها و بخشهای سازمان باید به وفور به تحقق اهداف اصلی سازمان کمک کنند.
برنامه ریزی پیشرفته در سطوح
برنامهریزی استراتژیک شامل تعیین اهداف، اولویتها، منابع مالی، و اقدامات مورد نیاز برای دستیابی به اهداف استراتژیک
ارتقاء سطح علمی در بین کارمندان
ایجاد یک برنامه توسعه فردی برای کارمندان جهت ارتقای مهارتها و دانش . این برنامهریزی شامل دورههای آموزشی، کارگاهها، دورههای آموزش آنلاین، یادگیری مستقل و مشارکت در پروژههای آموزشی باشد.
فراهم آوردن زمینه های احساس مسئولیت و گسترش آن در بین کارمندان.
شفافیت و اطلاعرسانی و فراهم کردن اطلاعات و اخبار مرتبط با عملکرد سازمان به کارمندان به عنوان اعضای مهم تیم، به آنها احساس مسئولیت میدهد. کارمندان باید بدانند که نقش وظیفهشان چگونه به دستاوردهای کل سازمان مرتبط میشود.
همچنین انعطافپذیری در کار و اجازه دادن به کارمندان برای انجام وظایف خارج از وظیفهشان به تعبیری به آنها اجازه میدهد که بیشتر از تنوع و تاثیرگذاری در عملکرد سازمانی تجربه کنند. این تنوع و انعطافپذیری میتواند احساس مسئولیت را تقویت کند.
ایجاد ارتباط مطلوب با کارفرمایان و مشتریان و تامین رضایت آنان
واکنش محترمانه به بازخوردها و انتقادات فوری و تأمین یک مسیر برای درخواستها و انتقادات مشتریان به ارتقاء خدمات کمک میکند. همچنین فرهنگ خدمت به مشتریان در جهت تشویق و ترویج فرهنگ خدمت به مشتری در تمام سطوح سازمان میتواند به بهبود ارتباط با مشتریان منجر شود. این فرهنگ باید توسط رهبران و مدیران سازمان ترویج شود.
انجام تعهدات
کمک به ارتقاء دانش و انتقال تجربیات در جامعه مهندسین
شبکهسازی و ایجاد و گسترش شبکههای ارتباطی با سایر مهندسان و تخصصهای مرتبط به اشتراک گذاری تجربیات و دانش را تسهیل میکند.
مشارکت در پروژههای مشترک و شرکت در پروژه های مشترک و همکاری با مهندسان دیگر میتواند به تبادل دانش و تجربیات منجر شود.
استفاده از فناوریهای آموزشی مثل وبینارها، پلتفرمهای آموزش آنلاین و سیستمهای مدیریت آموزشی برای انتقال دانش و تجربیات میتواند مؤثر باشد.
تشکیل گروههای تخصصی برای بحث و تبادل نظر در مورد موضوعات مشترک میتواند به افزایش دانش و تجربیات کمک کند.
ایجاد زمینه های مناسب در جهت گسترش و بهبود زیر ساخت های عمرانی کشور
ماموریت
- تدوین استراتژی های متناسب در جهت نیل به اهداف شرکت در بهترین زمان ممکن با بکارگیری تیم متخصص ملی و بین المللی
- استفاده از تکنولوژی های نوین، دانش فنی روز و تجربه در راستای ایجاد اشتغال
- انجام پروژه ها در سطح عالی استانداردهای بین المللی
مشاوران
- شرکت پارس آب تدبیر
- شرکت ری آب
- شرکت قدس نیرو
- شرکت شهر آب زیست
- شرکت جویاب نو
